#MAKEITWORKAGAIN

Хотите построить эффективное и стабильно работающее ИТ? — Выстраивайте процессы и внедряйте систему контроля!

Ирина Верхова

Если вы на этой странице, то вы точно готовы к переменам

Чем я могу быть вам полезна

Помогу проанализировать вашу текущую ситуацию, оценить риски и предложить оптимальные варианты решения. Проведу mind-mastering с вашей командой, чтобы помочь вам сформулировать стратегические цели и согласовать план работ. Предоставлю независимое мнение и практические рекомендации на основе профессионального опыта.

Консультации

Подробнее

Проведу анализ ИТ-процессов, определю уровень зрелости ИТ и основные риски. Проведу анализ ИТ-расходов, определю области для оптимизайии. Выполню независимую оценку реализации проекта. Предоставлю рекомендации как устранить наиболее серьезные риски и повысить эффективность работы ИТ.

ИТ аудит

Подробнее

Помогаю разработать и внедрить План аварийного восстановления информационных систем (DRP). Выстраиваю взаимодействие внутри ИТ. Помогаю провести DR тесты для обеспечения готовности к аварийному восстановлению систем.

Миссия

Я помогаю компаниям выстраивать эффективные и стабильно работающие ИТ-процессы, совершенствовать и внедрять контрольные процедуры и отчетность, обучать и мотивировать ИТ-персонал для достижения эффективности, безопасности и стабильности в работе ИТ и бизнеса.

Моя цель — сохранить вашу слаженную ИТ команду, обучив ваших сотрудников новым процессам, внедрив необходимые методы контроля и построив отчетность.

Ко мне обращаются

Необходимо быстро и качественно провести независимый ИТ-аудит, оценить качество работы ИТ-подразделения, эффективность текущих ИТ-процессов, выявить основные ИТ-риски и предложить методы контроля. Это помогает CEO/CIO осознать текущие проблемы и учесть их в разработке ИТ-стратегии.

Кризис в управлении ИТ — накопилось много проблем и нужен интерим-менеджер помочь текущему или новому CIO.

Новый CEO или CIO

Бизнес развивается, необходимо оптимизировать ИТ-процессы и повысить качество предоставляемых услуг. Необходимо сохранить вашу команду и обучить ключевым ИТ-процессам, внедрить необходимые контрольные процедуры, разработать отчетность, повысить прозрачность и эффективность ИТ.

Даже в мире Agile есть место для стабильно работающих процессов и эффективных методов контроля.

Трансформация ИТ

Антикризисному менеджеру нужна поддержка или нужна S.W.A.T. команда и кризисное ИТ-управление — «высадиться» и быстро починить.

Нужен временный ИТ-лидер, способный выстроить внутренние коммуникации, поставить цели текущей команде, найти недостающую экспертизу, разработать планы и контролировать их выполнение.

Антикризисное управление

Необходим экспеерт, который дважды готовил ИТ банков к процедуре продажи бизнеса и прохождению Due Diligence аудита. Быстро и качественно оценить текущие процессы и контроли, помочь CIO привести их в соответствие стандартам и best practice.

Продажа / покупка бизнеса Due Diligence

Необходимо быстро и качественно устранить аудиторское ИТ-замечание и обеспечить соответствие законодательству.
Например, 716-П или ОНиВД.

Когда для решения необходим практический опыт, а не стандартный совет из учебника.

Соответствие стандартам

Есть хорошая ИТ-команда, но нужен независимый эксперт с разносторонними экспертными знаниями, а брать в штат дорого.

Команда внутреннего аудита нуждается в усилении или нужна дополнительная экспертиза или тренинг.

Не хватает экспертизы внутри

Преимущества

20 лет опыта в российских и международных компаниях. Успешный опыт трансформации ИТ-процессов. Знание локальной специфики процессов и лучших международных практик. Способность объединить экспертные знания и креативный подход для поиска оптимального решения. Умение видеть полную картину и планировать на несколько шагов вперед.

Высокое качество

Персональный подход к клиентам и четкое понимание целей заказчика. Независимость от поставщиков. Обучение и мотивация сотрудников в процессе работы на ответственность и осознанность. Понимание контекста и умение объяснить проблемы ИТ на доступном для бизнеса языке. Умение взаимодействовать с ИТ коллективом, который не принимает непрофессионалов.

Индивидуальный подход

Гарантии

Я провожу комплексную работу для достижения целей вашего бизнеса,
а не занимаемся только документами и проставлением галочек. Для меня важно помогать бизнесу достигать поставленные бизнес-цели. Поэтому моя работа выходит за рамки обычного аудита и обычных консультационных услуг.

В ходе работы, я смотрю на ситуацию шире, анализирую бизнес заказчика в целом: даю рекомендации по оптимизации бизнес процессов и клиентского сервиса, улучшению взаимодействия между подразделениями. Именно такой продуктовый подход к решению бизнес-задач позволяет достигать высоких результатов.

Я подписываю NDA в первый же день общения с клиентом

Опыт и образование

Более 20 лет в ИТ

Страны: Россия, Англия, США

Сектора: банки, ретейл, Big4, нефтегаз и энергетика

Умею объединить экспертные знания и креативный подход, чтобы найти идеальное решение. Обладаю глубокими и всесторонними знаниями ИТ- процессов и проблем, и вариантов их решений. Менторство и коучинг ИТ-сотрудников.

Образование

London School of Economics: 
MSc Management of Information Systems
BSc Economics with Economic History

Московский Институт Психоанализа:
Провокативный консультант и коуч

ISACA certification:

Вы в хорошей компании

Более 20 лет опыта работы с российскими и международными компаниями

Оставьте запрос на
бесплатную консультацию

Я свяжусь с вами для уточнения деталей